De arbeidsmarkt staat onder druk. Het aantal beschikbare professionals daalt, terwijl de vraag alleen maar toeneemt. Met name in de zorg, techniek en accountancy. In deze sectoren is het momenteel ondenkbaar om het werk gedaan te krijgen zonder zelfstandige professionals. Maar tegelijkertijd woedt de discussie rondom schijnzelfstandigheid en de Wet DBA volop, en dat zorgt voor onrust en verwarring.
Ondernemerschap als bewuste keuze
Uit recent onderzoek blijkt dat zzp’ers massaal vasthouden aan hun ondernemerschap, ook nu de regels rondom de Wet DBA strenger worden. En dat is eigenlijk niet zo vreemd. Zelfstandigen kiezen bewust voor vrijheid, regie en variatie. Ze willen niet terug naar loondienst, maar zoeken naar inhoudelijke opdrachten en opdrachtgevers die bij hen passen.
Dagelijks spreken wij zelfstandigen die met overtuiging hun eigen pad bewandelen. Geen ‘klusjesmannen’ die even invliegen, maar ervaren specialisten die van waarde zijn in de oplossing van de arbeidsmarktkrapte.
Het probleem ligt niet bij zzp’er
Toch ontstaat er wrijving. De traditionele manier van werken (lees: de zzp’er als werknemer in vermomming) leidt terecht tot vragen over schijnzelfstandigheid. Maar het is niet de zzp’er die hier aangepakt moet worden, het is de manier waarop organisaties met inhuur omgaan.
In plaats van losse uren inkopen zonder duidelijke doelen, pleiten wij voor een resultaatgerichte inzet van zelfstandigen. Maak heldere afspraken over opdracht, duur, verwachte uitkomst en vergoeding. Op deze manier maak je samenwerking transparanter, professioneler én toekomstbestendiger.
Wetgeving is nodig, maar met nuance
De overheid focust momenteel vooral op misbruik van het zzp-model. Begrijpelijk, zeker voor situaties waarin zelfstandigheid wordt gebruikt om werkgeversrisico’s te omzeilen. Maar deze aanpak gaat voorbij aan de duizenden professionals die wél bewust, eerlijk en zelfstandig werken. Handhaving en bescherming moeten gericht zijn op de kwetsbaren in de markt en dus niet op goed functionerende samenwerkingen met echte ondernemers. Alleen met die nuance blijft de arbeidsmarkt zowel flexibel als sociaal duurzaam.
De rol van werkgevers
Voor werkgevers ligt hier een duidelijke taak. Organiseer de inzet van zzp’ers strategisch. Combineer werving van vaste medewerkers met de slimme inzet van zelfstandigen op piekmomenten of voor specialistische kennis. Zorg voor transparantie in afspraken en wees eerlijk over verwachtingen.
Zzp’ers blijven, of de regels nu veranderen of niet. De vraag is alleen: is jouw organisatie al klaar om hier op een volwassen manier mee om te gaan?
Wij helpen je graag om deze vraag te beantwoorden. Neem gerust contact met ons op, dan maken we snel kennis met elkaar!
