Met de komst van een zelfstandigenwet wil het nieuwe kabinet meer duidelijkheid en voorspelbaarheid bieden voor zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Tegelijkertijd veranderen trends in de accountancy hoe interim-inzet wordt georganiseerd, zoals resultaatgericht werken, hybride werken en specialistische opdrachten.
In deze blog kijken we vooruit: welke maatregelen kunnen kantoren nu nemen om compliant te blijven, risico’s te beperken en tegelijkertijd flexibel en strategisch te werken met interim professionals?
De voorgenomen zelfstandigenwet
Het nieuwe kabinet werkt aan een zelfstandigenwet, die voortbouwt op de inzichten uit de Wet DBA en het Deliveroo-arrest. De bedoeling is duidelijkheid en voorspelbaarheid te creëren voor zowel opdrachtgevers als zelfstandigen.
Belangrijkste pijlers:
- Echte zelfstandigen kunnen werken zonder risico op schijnconstructies.
- Toetsingskaders worden concreet, zodat het voor opdrachtgevers duidelijk is wanneer iemand zelfstandig is.
- Ondernemerschap staat centraal: meerdere opdrachtgevers, resultaatverantwoordelijkheid en risico voor de zelfstandige.
- Specifieke regels voor sectoren zoals de accountancy.
Deze wet is nog in ontwikkeling, maar kantoren kunnen zich nu al voorbereiden door hun interim-inzet kritisch te bekijken.
Trends in interim-inzet
Naast wetgeving zijn er ook praktische trends die van invloed zijn:
- Meer resultaatgericht werken: steeds vaker worden opdrachten afgestemd op concrete deliverables in plaats van urenregistratie.
- Flexibel werken op afstand: hybride en remote werken neemt toe, waardoor zelfstandigen autonomie krijgen en risico’s beter gespreid worden.
- Specialistische opdrachten: kantoren maken steeds vaker gebruik van interim-professionals voor tijdelijke pieken, complexe vraagstukken of vervanging van zeldzame expertise.
- Compliance en transparantie: opdrachtgevers willen duidelijkheid over hoe opdrachten worden ingericht om risico’s te beperken.
Deze trends laten zien dat interim-inzet niet verdwijnt, maar juist strategischer wordt georganiseerd.
Wat betekent dit voor accountantskantoren?
De boodschap is duidelijk: stilzitten is geen optie. Interim-professionals blijven nodig, maar kantoren moeten hun inzet goed structureren:
- Duidelijke afbakening van opdrachten en deliverables.
- Resultaatverplichting en zelfstandige uitvoering.
- Ruimte voor ondernemerschap en verantwoordelijkheid.
- Bewust beleid voor capaciteitsplanning en risicobeheersing.
Wie hier nu op inspeelt, blijft flexibel, compliant en aantrekkelijk voor zelfstandige professionals.
Conclusie
De toekomst van interim-inzet in de accountancy vraagt om een strategische benadering. De Wet DBA, Deliveroo-arrest en de voorgenomen zelfstandigenwet vormen samen een kader waarbinnen zelfstandigen veilig, resultaatgericht en duurzaam kunnen worden ingezet.
Wil je weten hoe jouw kantoor zich kan voorbereiden op de nieuwe wetgeving en trends in interim-inzet? Neem contact op. Ik help je graag met een praktische aanpak die compliance en flexibiliteit combineert, zodat jouw organisatie voorbereid is op de toekomst.
